blog albino ruberti

Fare: il metodo Scrum utile alle PMI

Hai deciso, tramite pianificazione e OKR, gli Obiettivi più importanti e i Risultati Chiave che tu e i tuoi collaboratori volete realizzare. Ecco che si presentano molte piccole cose da mettere insieme, qualcuno arriva con delle iniziative diverse; altri descrivono, magari dettagliatamente, perché non funzionerebbero le azioni decise, piccoli impedimenti e imprevisti si frappongono tra i […]

business coaching

Come superare l’irragionevolezza pianificando

Davanti a te inizia la settimana, forse il giorno lavorativo e ti senti già stanco, hai un “milione” di cose da fare. Moltissime micro attività che devi fare, vorresti fare, e altre che consulenti e libri di management ti consigliano di fare …non sai nemmeno da dove partire. STOP! Fermati! Se queste attività non portano […]

Business Coach Roma

Quale tipo di delega funziona davvero?

La delega è una delle attività umane più difficili, innanzitutto perché tutti – segretamente o no – sotto sotto pensiamo di poter fare meglio di coloro ai quali deleghiamo. Una difficoltà ulteriore è che non sempre possiamo delegare a chi vorremmo o a persone che si trovano in posizioni e ruoli adatti alla loro personalità.  Il […]

Obiettivi del Coaching Aziendale

Obiettivi del Coaching Aziendale

Quali sono alcuni dei principali obiettivi del Coaching Aziendale? Il Coaching è una disciplina Goal Oriented, ovvero orientata ad uno o più obiettivi; quindi la domanda è pertinente; quali obiettivi si prefigge di raggiungere il Coaching Aziendale? La prima tappa di un Coaching Aziendale consiste nello stabilire due mete parallele: L’obiettivo da raggiungere per l’azienda […]

LE 6 FORME DI SPRECO DELLE PMI

Le 6 forme di spreco delle PMI

I “muda” (termine giapponese che identifica attività inutili) che Ohno aveva identificato nelle filiere produttive sono: Trasporto Scorte Movimenti Tempo Sovrapproduzione Processi inefficaci Prodotti difettosi “Taichi Ohno esperto di Kaz-Zen e TQM per Toyota” Ispirandomi proprio ai 7 “muda” identificati da Taichi Ohno, esperto di Total Quality Ma- nagement, Lean Production e Kaizen (dal giapponese […]

RECENSIONI

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